大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于星巴克部分产品降价的问题，于是小编就整理了3个相关介绍星巴克部分产品降价的解答，让我们一起看看吧。

1. 开法拉利穿什么档次的衣服？
2. 开店增速放缓、亏损扩大的瑞幸如何追赶星巴克？
3. 如果有一家古风十足的饮品店或者奶茶店有多少人愿意去？

开法拉利穿什么档次的衣服？

有钱人生活其实没大多数人想象的那么夸张，开个法拉利就全身定制。试问有钱人娱乐就从来不逛街，不去蛋糕店，不去星巴克，不去麦当劳么？我偶尔去麦当劳之类的普通店穿一真金白银不是吃饱撑了。有钱人娱乐喜欢一身休闲装束，全身行头不算手机手表也就2、3万，又不是出席正式场合，穿这么好做什么？

况且奢侈品也分场合，有些奢侈品就是休闲精简用的，例如普拉达和LV等，这些东西一般不超过万元，亮点在做工精致而不是档次。和爱马仕、迪奥、巴宝莉那种动辄上十万端庄根本不是一个用途。就像法拉利和劳斯莱斯也没有可比性一样。手表也一样，大多是有钱人喜欢劳力士，经典。也不比什么百达翡丽掉价。烟也不会太贵，什么九五之尊一般拿来送人的，老爷子说味道也没什么特别有两点的，就好个面子而已。

有钱人不傻，也懂的节约，自己赚钱知道前来的不容易一般不会无故浪费，和富二代的花钱方式有很大区别。总之可以买好的贵的，但是不买浪费钱的东西。

开店增速放缓、亏损扩大的瑞幸如何追赶星巴克？

虽然瑞幸和星巴克都是卖咖啡，但是她两家的模式不一样，瑞幸是以产品为中心，通过互联网做新零售；星巴克是以品牌赋能提供第三空间做‘心’。物质的和精神的不是一个玩法，‘物’怎么玩呢？来干的就是：便宜，便利，设计，社交，虚拟资产，揉碎了重新烙饼。物质的灵魂就是货币，瑞幸醒醒吧！把物赋予灵魂就成功了，星巴克的‘心’就抽抽了。光头禅 风水财经。

前期的疯狂扩张与刺激消费下单是为了上市的需求，因为需要给大家一个很大的想象空间才能够有足够的溢价空间。而且，在那个时期，打的广告也是非常针对星巴克，意思是国内消费者把星巴克抬的太高了，本身不值钱的产品，不但卖出高价，而且大家还去追捧。大有一种要来革星巴克命的姿态。当时，瑞幸最大的卖点是价格便宜和随叫随到，而这两点正是星巴克的弱点。

这个呢，我认为根本不是星巴克的致命弱点，之所以不愿意降价，是觉得没有必要。就像苹果和华为手机一样，品质上去了，谁会去考虑通过价格来刺激消费呢？但是，这招是国内商家最喜欢使用的，包括双11、618等，但是并不是长远之计，只是短期的繁荣。至于，配送这块，要想启动门店周边2公里的配送，对于科技型公司星巴克来讲，是个很轻松的事情，就像麦当劳和肯德基一样。

但是，这个问题是问如何追赶星巴克，我觉得这个问题的答案至少值个千把万吧，所以也不愿意在这里深入讨论太多了哈。

如果有一家古风十足的饮品店或者奶茶店有多少人愿意去？

谢谢邀请！

我也许会去！

我喜欢古风，但不会痴迷，仅仅是喜欢而已。这也许跟我的年龄有关，也许跟我的性格有关，又或者跟生活阅历有关…总之，不管喜欢什么都会有一个度，适度而行，点到为止。

🔹其实不管你的饮品店是什么风格，归根结底还是个饮品店。或者有一部分古风爱好者出于对古风的爱好而踏足，但是来一回两回三回有可能，但是不可能凭着这点爱好就成为永远的忠实粉丝。

🔹想要顾客盈门还是得你的产品好，价格好才行，毕竟生活中最多的不是古风爱好者，而是普通老百姓。

做饮品的满大街都看的见，可是大家都会有心里的选择，为什么？

✅有的味道好，吃过一次还想去，比如鲜芋仙（冰点），我每次遇见都会去吃一份。

✅有的价格实惠。现在人的生活成本都很高，不是日进斗金的富豪，为了一点口腹之欲总要衡量一下，毕竟不是生活必须品。

✅有的不断推陈出新。这一点非常重要，一些经营特色的店铺总会应季应时的推出新品，让人忍不住地想尝尝。

✅还有的会不时的开展什么变相降价的活动，比如第二杯半价什么的…总之除了装修风格，这些才是一个店铺能长久经营的重点。

🔶【要有自己的经营理念】🔶

🔹如果真想开一家小店，就要仔细考察一下附近居民的需求，是不是适合你装修的风格，看一下人们对店面档次的接受程度。有时候你要做好一件事不是你做好了让别人来适应你，而是你要去适应别人，我这附近有一家酒吧，永远都是半死不活的状态，每天的客人都没有超过三桌，偶尔人多一次也是十天九不遇，现在是骑虎难下。本身是一个村子回迁的地段，都是普通的老百姓，工薪阶层，整个酒吧出来，能有多少人去？人们宁可肯德基坐一会儿。

就是说店铺装修再好再有档次，不适合附近人们的需求也是不能长久的，至于古风，也不过是一小部分人的业余爱好，爱好再好也不如生活来的重要。

先做个调查，不是来悟空问答问问题…三思再行。

创业维艰，要大胆前行，也要谨慎计划！

到此，以上就是小编对于星巴克部分产品降价的问题就介绍到这了，希望介绍关于星巴克部分产品降价的3点解答对大家有用。